Founder Stories: Ирина Шашкина – CEO LinguaLeo

В рамках серии встреч «Founder Stories» у нас в гостях побывала Ирина Шашкина – CEO сервиса по изучению английского языка Lingualeo.

В рамках серии встреч «Founder Stories» у нас в гостях  побывала Ирина Шашкина – CEO сервиса по изучению английского языка Lingualeo

Данный стартап отмечают многие эксперты. В частности, Lingualeo:

  1. занял второе место в номинации «Глобальный стартап» премии «Стартап года» 
  2. получил премию «Облака-2012»
  3. был назван одним из пяти самых перспективных российских стартапов согласно Russian Startup Rating 2012 и т.д.

Мы приводим вам некоторые цитаты Ирины Шашкиной, в которых можно почерпнуть важные идеи.

Про продукт:

«В конце концов мы стали понимать, какая у нас продуктовая стратегия. Мы ее придумали, сформулировали, защитили перед собой, перед советом директоров. И в итоге она стала стройной и начала отвечать на вопросы: что это, зачем оно нужно и кому. И это был переломный момент!»

Когда я пришла в команду, спустя всего несколько лет после основания проекта, то касалась всего, отвечала за всё, кроме продукта как такового. В сам продукт я стала вникать позже, и это была моя ошибка!»

              Новогодний корпоратив, 2016

Про развитие проекта:

«Мы исследовали то, что есть у всех конкурентов, мы изучили каждую методологию, когда либо существовавшую за всю историю изучения английского языка, и то, как она менялась с течением времени. Что есть сейчас, что работает, и как оно работает? Ответив на эти вопросы, мы поняли, что правильных решений много. Просто надо выбрать свое».

«Вопрос мотивации, геймификации, вовлечения всегда во главе угла, поскольку нам необходимо, чтобы наш пользователь, который сейчас очень критичен, был заинтересован в нас. Мы всё время конкурируем за его внимание. Только очень замотивированные люди сфокусированы настолько, что могут сами находить время для занятий. Надо признаться себе, что решить проблему мотивации пользователя непросто, но аналитика нам в помощь!»

Про работу внутри компании:

«От запуска дополнительного проекта внутри основного, как правило, получаются одни проблемы, потому что основной продукт начинает конкурировать с неосновным за ресурсы разработчиков, за маркетинг, за деньги, за внимание менеджеров. В реальной жизни основной продукт все равно побеждает. Мы стараемся очень сильно приоритизировать все, что мы делаем. К сожалению, сейчас практически все наши дополнительные инициативы проигрывают. Мы не позволяем себе на них отвлекаться (хотя очень хочется). Даже для духа команды, ради интереса и  тестирования дополнительных функций»

О мероприятии:

«Founder Stories» – серия содержательных встреч, во время которых успешные предприниматели или генеральные директора делятся своим опытом и советами со стартапами, которые проходят акселерацию в NUMA.

 

Share:

Share: